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Gestión Conforme de la Retirada de Productos

Fecha: 1 de enero de 2022

El Desafío

Un fabricante de alimentos necesitaba urgentemente deshacerse de un producto retirado que estaba ocupando un valioso espacio de almacén en su red de 10 instalaciones de fabricación y distribución en Estados Unidos y Canadá. Esta retirada incluía más de 35.000 toneladas (70 millones de libras) de material. 

La Solución

Envita Solutions supervisó el embalaje, la carga, el transporte, la eliminación, los informes y el cumplimiento de este proyecto. Envita trabajó con cada una de las 10 ubicaciones para determinar las necesidades de equipos y personal en función del volumen, el espacio, los plazos y los puntos de venta disponibles. Nuestro sistema de datos fue muy valioso para dar visibilidad a los distintos grupos de la organización del cliente que necesitaban acceso. 

Al asociarse con Envita, nuestro cliente recibió un gestor de proyectos dedicado que creó un calendario de eventos para cada instalación y mantuvo a todas las partes en la tarea mientras recopilaba la documentación necesaria de los subcontratistas para garantizar el cumplimiento general. 

El Resultado

La empresa completó una de las mayores retiradas de productos de la historia reciente antes de lo previsto, garantizando la rápida retirada de los productos retirados del almacén. Para minimizar la amenaza de una responsabilidad continua, se proporcionó un apoyo documental exhaustivo, junto con el seguimiento de los datos, logística, logística y laboral para mantener la eficiencia y supervisión.

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